Với sự phát triển không ngừng của khoa học, công nghệ Nano đã tiến xa hơn trong việc ứng dụng vào nhiều lĩnh vực khác nhau trên toàn Thế giới. Từ y dược đến hàng không vũ trụ, công nghệ Nano đã chứng minh được tính ưu việt. Với mục tiêu bảo vệ và cải thiện chất lượng Vật liệu Hoàn thiện Xây dựng, HPRO Group hiện đang phân phối độc quyền sản phẩm Nano từ Nano Z Coating Ltd trên toàn quốc.
Dung dịch Nano được cấu tạo từ “gốc nước với các hạt siêu nhỏ”, dung dịch sẽ thẩm thấu sâu vào bên trong vật liệu, tạo liên kết khối, sống chung với vật liệu. Điều này giúp bảo vệ vật liệu bền vững trong nhiều năm, chống chịu thời tiết khắc nghiệt, chống thấm và rêu mốc, chống tia UV để hạn chế mất màu, chống bám bụi bẩn và tính năng tự làm sạch khi có mưa.
Trong lĩnh vực xây dựng, dung dịch Nano thường được sử dụng cho bề mặt vật liệu phổ biến trong và ngoài nhà như Sơn tường và trần; Mặt dựng bê tông, tường đá, tường gạch; Sàn bê tông, sàn đá, sàn gạch, Mặt dựng kim loại; Khuôn/ván tách đúc bê tông tươi; Keo liên kết sử dụng dưới môi trường nước.
Việt Nam là một trong những quốc gia phải đối mặt với tình trạng thời tiết khắc nghiệt, tình trạng ô nhiễm môi trường ở mức cao, nhiều công trình xây dựng ven biển và khu vực có độ ẩm cao. Điều này khiến các vật liệu hoàn thiện công trình xây dựng thường phải đối mặt với các vấn đề như nhanh phai màu, bám rêu mốc, bụi bẩn, rỉ sét, ngấm thấm nước, phồng rộp và bong tróc lớp bề mặt.
Nhằm giải quyết tình trạng này, các nhà khoa học tại Israel đã nghiên cứu, sáng chế và phát triển Dung dịch Nano bảo vệ bề mặt và chất lượng vật liệu (do Nano Z Coating sản xuất). Sản phẩm này không chỉ giúp hạn chế các vấn đề trên mà còn tăng tuổi thọ cho các công trình xây dựng.
Tự hào là Công ty được nhà sản xuất Nano Z Coating Ltd lựa chọn phân phối sản phẩm độc quyền tại thị trường Việt Nam, Công ty HPRO Group cung cấp những giải pháp tối ưu nhất, dễ thi công và giảm tối đa chi phí bảo dưỡng công trình, phù hợp với khí hậu Việt Nam cho khách hàng lựa chọn:
NANO FC-100 : Bảo vệ Mặt dựng kim loại (Alu, nhôm, đồng, thép).
NANO MC-99 : Tách khuôn/ván đúc bê tông tươi.
NANO Q-10 : Keo Nano sử dụng dưới nước ngọt, nước mặn.
ECO-Platform : Thảm kiểm soát bụi bay trong không khí.
NANO FDC-1000 : Lớp phủ kiểm soát bụi mịn bay trong không khí.
Các sản phẩm Nano do Công ty HPRO Group cung cấp là sản phẩm xanh đảm bảo an toàn với ba “không”: Không màu – Không mùi – Không độc hại, đạt chứng nhận Vàng tại Israel và các Chứng chỉ Quốc tế về Chất lượng cho sản phẩm an toàn, xanh và mang lại giá trị tốt đẹp bền vững cho xã hội.
Ngày 1/4/2024, tại Hà Nội, Ban tổ chức Cuộc thi Phương án kiến trúc Tháp Tài chính 108 tầng thuộc Dự án Thành phố Thông minh Bắc Hà Nội đã tổ chức phiên họp toàn thể lần thứ nhất. Tại buổi làm việc, Ban tổ chức đã công bố Quyết định thành lập và giới thiệu Hội đồng thi tuyển, phổ biến Quy chế làm việc của Hội đồng thi tuyển và giới thiệu các đơn vị tư vấn cùng các phương án kiến trúc dự thi.
Cuộc thi Phương án Kiến trúc Tháp Tài chính 108 tầng Dự án Thành phố Thông minh Bắc Hà Nội nhằm tìm kiếm ý tưởng thiết kế sáng tạo, độc đáo, đáp ứng yêu cầu đồng bộ, phát triển đô thị hiện đại, áp dụng những tính năng thông minh cùng công nghệ tiên tiến nhất của thế giới với kỳ vọng tạo nên một công trình biểu tượng xứng tầm cho sự phát triển năng động và bền vững của huyện Đông Anh, của Thủ đô Hà Nội và của cả Việt Nam.
Phát biểu tại phiên họp, ông Nguyễn Tường Văn, Thứ trưởng Bộ Xây dựng, thành viên Hội đồng thi tuyển cho biết: “Để xây dựng Thủ đô Hà Nội văn minh, văn hiến, hiện đại, theo tinh thần Nghị quyết của Bộ Chính trị, chúng ta phải có các khu đô thị văn minh, văn hiến, hiện đại và có các tòa nhà đáp ứng được những mục tiêu này. Tôi đánh giá cao việc tổ chức cuộc thi Phương án kiến trúc Tháp Tài chính 108 tầng Dự án Thành phố Thông minh Bắc Hà Nội rất bài bản, khoa học, đáp ứng các quy định của pháp luật và đã mời được những chuyên gia đầu ngành trong nước và quốc tế ở các lĩnh vực khác nhau từ các cơ quan quản lý Nhà nước, Hiệp hội, doanh nghiệp, dày dặn kinh nghiệm tham gia Hội đồng thi tuyển. Tôi tin tưởng rằng, công trình này không chỉ là điểm nhấn của dự án Thành phố Thông minh mà nó còn là biểu tượng mới thể hiện được sự văn minh, hiện đại của Hà Nội, một trong những Thủ đô ngàn năm văn hiến. Với quy mô công trình 108 tầng, có sự tham gia của những đơn vị tư vấn hàng đầu thế giới, công trình này sẽ là một trong những công trình hàng đầu Đông Nam Á và của thế giới.”
TS. Nguyễn Tường Văn, Thứ trưởng Bộ Xây dựng phát biểu tại phiên họp.
Ông Dương Đức Tuấn, Phó Chủ tịch UBND Thành phố Hà Nội, thành viên Hội đồng thi tuyển phát biểu tại phiên họp: “Tòa Tháp Tài chính 108 tầng chắc chắn sẽ trở thành một trong những biểu tượng phát triển của Thành phố Hà Nội. Đây là tòa tháp có kỹ thuật công nghệ rất cao, là công trìnhthông minh, công trìnhxanh,là công trình dự án trọng điểm của Thủ đô.Tôi mong Hội đồng thi tuyển sẽ hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, sẽ lựa chọn được phương án tối ưu, có giá trị cao nhất về mỹ thuật, kỹ thuật, công nghệ.”
TS.KTS Dương Đức Tuấn, Phó Chủ tịch UBND Thành phố Hà Nội phát biểu tại phiên họp.
Chủ tịch Hội đồng thi tuyển – TS.KTS Phan Đăng Sơn, Chủ tịch Hội Kiến trúc sư Việt Nam khẳng định rằng Hội đồng thi tuyển quy tụ các chuyên gia đầu ngành các lĩnh vực Quy hoạch, Kiến trúc, Văn hóa, Kinh tế – Xã hội… Đồng thời, các đơn vị thiết kế danh tiếng tham gia trong cuộc thi tuyển đã khẳng định tầm vóc của dự án. Hội đồng thi tuyển sẽ lựa chọn phương án xứng tầm với một biểu tượng mới cho sự phát triển năng động và bền vững của Thủ đô, để Hà Nội xứng đáng là Thành phố Xanh – Sạch – Đẹp – Hiện đại, một Thành phố tiêu biểu, đáng sống.”
TS.KTS Phan Đăng Sơn, Chủ tịch Hội Kiến trúc sư Việt Nam
– Chủ tịch Hội đồng thi tuyển phát biểu tại phiên họp.
Hội đồng thi tuyển là các lãnh đạo, các chuyên gia hàng đầu Việt Nam và quốc tế trong các lĩnh vực xây dựng, quy hoạch đô thị và kiến trúc. Tại phiên họp đầu tiên này, những chuyên gia và kiến trúc sư dày dặn kinh nghiệm của Hội đồng sẽ cùng xem xét và đánh giá sơ bộ các phương án kiến trúc dự thi. Trong phiên họp tiếp theo, Hội đồng thi tuyển sẽ nghe các đơn vị tư vấn thuyết trình bảo vệ phương án kiến trúc, và sẽ có nhiều buổi làm việc trên tinh thần đảm bảo sự khách quan, minh bạch, tuân thủ quy định của Nhà nước và luật pháp quốc tế, để nghiên cứu, thẩm định và lựa chọn ra được phương án phù hợp nhất cho Tòa Tháp 108 tầng, biểu tượng cho kỷ nguyên phát triển của huyện Đông Anh, của Thủ đô Hà Nội và của cả Việt Nam.
Hội đồng thi tuyển Cuộc thi Phương án kiến trúc Tháp Tài chính 108 tầng
Dự án Thành phố Thông minh Bắc Hà Nội tại Phiên họp toàn thể lần thứ nhất.
Cuộc thi có sự tham gia của các Tập đoàn tư vấn thiết kế kiến trúc hàng đầu thế giới đến từ Hoa Kỳ, Anh Quốc… bao gồm:
Skidmore, Owings & Merrill (SOM)
Pelli Clarke & Partners (PCP)
Gensler
Farrells
Đây là những tên tuổi hàng đầu thế giới và có kinh nghiệm thiết kế các toà tháp cao nhất hiện nay trên toàn thế giới, những công trình đã và đang được coi là kỳ quan mới của thế giới và là biểu tượng của cả một quốc gia và vùng lãnh thổ như tòa nhà cao nhất thế giới Burj Khalifa tại Các tiểu vương quốc Ả-rập Thống nhất (UAE), Tháp Thượng Hải (Trung Quốc), Tháp CITIC (Bắc Kinh, Trung Quốc), Tháp đôi Petronas (Malaysia)…
Phối cảnh dự án Thành phố Thông minh Bắc Hà Nội.
Dự án Thành phố Thông minh Bắc Hà Nội tọa lạc tại huyện Đông Anh, thành phố Hà Nội, có quy mô 272 ha, với tổng mức đầu tư 4,2 tỷ USD – trong đó Tháp Tài chính 108 tầng có tổng mức đầu tư dự kiến hơn 1 tỷ USD – do Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thành phố Thông minh Bắc Hà Nội (NHSC), liên doanh giữa Tập đoàn BRG (Việt Nam) và Tập đoàn Sumitomo (Nhật Bản) làm chủ đầu tư.
Chiến lược phát triển nhà ở Quốc gia giai đoạn 2021-2030, tầm nhìn đến năm 2045 của Thủ tướng Chính phủ xác định phát triển nhà ở là một trong các nội dung quan trọng của chính sách phát triển kinh tế xã hội, là trách nhiệm của Nhà nước, của toàn xã hội và của người dân.
Do đó, nhà ở xã hội luôn được quan tâm và phát triển để hỗ trợ các đối tượng chính sách bằng hệ thống quy phạm pháp luật, nhà ở xã hội đã có những bước chuyển tích cực, góp phần ổn định cơ cấu nhà ở đô thị Việt Nam (tính đến tháng 8/2022, đã xây dựng được khoảng 93 ngàn căn hộ với diện tích 4,6 triệu m2 nhà ở xã hội trải đều trên các vùng miền cả nước). Tuy nhiên, bối cảnh đô thị phát triển, quá trình đô thị hóa diễn ra mạnh mẽ, quy mô dân số của đô thị ngày càng lớn, nhu cầu về nhà ở đô thị ngày càng tăng… đòi hỏi các nguồn lực đầu tư và công tác tổ chức, quản lý về nhà ở phải nhanh chóng đáp ứng. Trong đó, vai trò của nhà ở xã hội là rất quan trọng, góp phần cân đối cơ cấu nhà ở, đảm bảo tính công bằng trong đô thị, tạo chổ ở ổn định, lâu dài cho người dân và đảm bảo an sinh, tạo động lực trong phát triển kinh tế xã hội đất nước (Anh Châu, 2022).
Năm 2016, có khoảng 10,7 triệu người Pháp (chiếm 16% dân số) thuê 4.5 triệu đơn vị nhà ở xã hội (Insee, 2018). Việc phân tích và nắm bắt các đặc điểm cơ bản của hệ thống nhà ở xã hội và người dân sử dụng nhà ở xã hội là rất cần thiết đặc biệt là với quy mô đơn vị nhà ở xã hội ở Việt Nam chỉ mới đạt 93 ngàn đơn vị nhà ở là còn rất khiêm tốn. Bài báo mong muốn nghiên cứu các kinh nghiệm phát triển nhà ở xã hội ở Pháp để chỉ ra các vấn đề cần giải quyết trong thời gian đến đối với Việt Nam.
Nhà ở xã hội ở Pháp
Khái niệm về nhà ở xã hội
Nhà ở xã hội (NOXH) ở Pháp là loại nhà ở được xây dựng với sự hỗ trợ tài chính của Nhà nước thông qua các tổ chức xã hội hoặc các công ty, góp phần thực hiện mục tiêu của Luật về Quyền có nhà ở (DALO) nhằm đảm bảo sự cân bằng giữa các thành phần trong xã hội về nhu cầu nhà ở. Thông qua giá cho thuê ưu đãi dành cho các đối tượng có thu nhập thấp (dưới chuẩn quy định). Giá thuê nhà ở xã hội được căn cứ các tiêu chuẩn và điều kiện để được phân bổ, do đó, số tiền thuê phải trả trên mỗi m2 được tổ chức xem xét dựa trên các tiêu chí. Đến nay, có nhiều loại NOXH (Domial, 2024):
PLAI (Khoản Vay – cho thuê – giúp hòa nhập xã hội): Dành cho người có thu nhập thấp (mức thu nhập không quá 930€/tháng – không kể vùng Paris);
PLUS (khoản Vay cho thuê với mục đích hỗ trợ xã hội): Dành cho người thuộc tầng lớp trung bình (thu nhập không quá 1692 €/tháng – không kể vùng Paris). Số lượng NOXH đối với thành phàn này chiếm 80%;
PLS (khoản vay): Dành cho người khá giả và có đủ các điều kiện để được hỗ trợ NOXH (thu nhập dưới 2199 €/tháng – không kể vùng Paris);
PLI (khoản vay): Dành cho người có thu nhập cao hơn đối tượng được hưởng PLS (thu nhập không quá 2292 €/tháng – không kể vùng Paris).
L’habitation à bon marché (Nguồn: Internet)
Như vậy, tùy theo mức thu nhập cá nhân và các điều kiện cụ thể mà người dân Pháp được hỗ trợ các ưu đãi trong việc sử dụng NOXH theo nhu cầu cá nhân.
Quá trình hình thành và phát triển (L’union sociale pour l’habitat, 2022)
Quá trình phát triển NOXH của Pháp gắn liền với lịch sử của cuộc cách mạng công nghiệp (cuối thế kỷ 18) trong bối cảnh dân số đô thị ngày càng tăng làm quá tải về nhà ở của người dân với các điều kiện sống chật chội, chất lượng kém và nghèo khổ. Điều này đã đặt ra các vấn đề phải giải quyết, trong đó, chính phủ quan tâm mạnh mẽ đến việc xây dựng và chiều chỉnh các chính sách về NOXH.
Năm 1889, Hội nghị quốc tế về nơi ở dành cho công nhân được tổ chức, Thị trưởng vùng Harve đã xây dựng công ty Nhà ở giá rẻ ở Pháp nhằm giải quyết các vấn đề trên. Tuy nhiên, theo báo cáo, kết quả chỉ có 3000 NOXH được xây dựng từ năm 1895 đến 1903 và đây là con số khiêm tốn, chưa đáp ứng được đúng nhu cầu của cư dân các đô thị Pháp thời bấy giờ. Vì vậy, các luật về nhà ở xã hội ở Pháp liên tục được điều chỉnh theo hướng thuận lợi cho tín dụng: cho vay với chính sách ưu đãi để mua hoặc xây nhà ở. Kết quả, trước Chiến tranh thế giới thứ nhất, khuôn khổ pháp lý với các thử nghiệm nhằm phát triển số lượng nhà ở xã hội đã góp phần tạo ra gần 40 ngàn đơn vị nhà ở trong thời gian này.
Sau chiến tranh thế giới thứ nhất, năm 1926, khoảng 320 ngàn người sống trong các nơi tập trung. Ở các đô thị có trên 50 ngàn dân thì có khoảng 1/3 số hộ gia đình sống chật chội, thậm chí không đủ chỗ ở do giá cả tăng cao, thêm vào đó vật tư và nhân công tăng gấp bốn lần trước chiến tranh dẫn đến lĩnh vực xây dựng NOXH không còn được các nhà đầu tư lựa chọn.
Bằng 02 dự luật được thông qua vào năm 1928, chính phủ Pháp đã cho phép xây dựng khoản 260 ngàn đơn vị nhà ở giá rẻ trong 05 năm với nhiều chính sách hỗ trợ nhà cho thuê, công tác quy hoạch không gian đô thị, tổ chức các công trình cao tầng và ứng dụng khoa học kỹ thuật trong xây dựng… cho nên, dù chịu ảnh hưởng bởi cuộc khủng hoảng tài chính thế giới trong những năm cuối thập niên 30, nhưng số lượng NOXH ở Pháp vẫn phát triển với khoảng 300 ngàn đơn vị nhà ở và 900 ngàn người (2% dân số) được hưởng lợi.
Chiến tranh thế giới thứ hai đã để lại những hậu quả nặng nề bởi các đô thị bị tàn phá, 80% dân số sống trong nhà ở không có nhà vệ sinh và 48% sống trong khu vực không có nước sinh hoạt… cộng với hiện tượng chuyển dịch dân số từ khu vực nông thôn về thành thị làm gia tăng áp lực nhà ở. Đứng trước tình hình đó, Bộ trưởng Bộ Tái thiết của chính phủ Pháp đã đặt ra ba vấn đề ưu tiên là: (i) nâng cấp giá thuê: (ii) cải thiện các công trình nhà ở cũ, (iii) kêu gọi sự tham gia của các nhà đầu tư cũng như ứng dụng các lĩnh vực khoa học, công nghiệp trong xây dựng. Nhờ đó, chính phủ Pháp ban hành kế hoạch 05 năm với việc xây dựng 240 ngàn đơn vị nhà ở mỗi năm. Tiếp đến, với phương pháp khoa học và cải tiến trong công nghệ vật liệu, quản lý xây dựng… thời kỳ nhà ở phát triển bùng nổ với nhu cầu sử dụng nhà ở của người dân đô thị ngày càng tăng. Năm 1973 với đỉnh điểm là 556 ngàn đơn vị nhà ở đã đánh dấu bước ngoặt to lớn khi năm 1946 toàn nước Pháp chỉ có 12 triệu căn hộ (nhà ở) thì năm 1975 đã tăng lên 21 triệu (gần gấp đôi) và các điều kiện nước sinh hoạt (98%), nhà vệ sinh (74%) đã được cải thiện đáng kể.
Một nước Pháp năm 1975 có 72.9% dân số sống trong đô thị với nhiều chính sách, quản lý phù hợp đã tạo ra số lượng nhà ở khổng lồ, nhưng vẫn cần phải giải quyết một số vấn đề nan giải như: (i) nhà ở cho người nghèo, đặc biệt là người lao động nước ngoài (những người đến Pháp để đáp ứng nhu cầu xây dựng) còn đang ở trong các khu ổ; hay (ii) nhu cầu có nhà ở riêng lẻ của người dân Pháp. Điều này dẫn đến việc chính phủ khởi xướng một cuộc cải cách sâu rộng về tài chính nhằm cải thiện khả năng thanh toán của các hộ gia đình và thúc đẩy khả năng tiếp cận tài sản thông qua các khoản vay hỗ trợ nhà ở và cho thuê. Năm 1990,i Luật về định hướng cho các thành phố đã đặt ra yêu cầu đô thị hơn 200 ngàn dân phải có 20% nhà ở xã hội trong quá trình xây dựng và phát triển đô thị và nhiều chính sách như khoản vay không lãi xuất, chính sách phân bổ và tăng nguồn cung NOXH cho người dân.
Năm 1928, luật Loucheur là cam kết đầu tiên của Nhà nước ủng hộ NOXH (Nguồn: Internet)
Đầu thiên niên kỷ mới, các khu vực nhà ở xã hội trước đây phát sinh nhiều vấn đề (xã hội, chất lượng nhà ở, điều kiện sinh hoạt…) như; (i) tình trạng phân biệt xã hội ở các khu vực nhà ở giá rẻ; (ii) tình trạng mất an ninh và chất lượng sống của người dân tác động lên nền tảng văn hóa, xã hội và phát triển kinh tế. Điều này đưa đến Luật Borloo (2003) định hướng cải tạo thành phố và đô thị bằng cách quy định các phương thức can thiệp của Nhà nước tại các khu đô thị nhạy cảm (ZUS) và thành lập Cơ quan cải tạo Đô thị Quốc gia (ANRU). Một số khu NOXH cũ phải được tháo dỡ và xây lại để hòa nhập vào thành phố tốt hơn. Bên cạnh đó, Luật về quyền nhà ở (DALO) năm 2007 củng cố vai trò của NOXH dành cho những người có hoàn cảnh khó khăn và người thu nhập thấp trở thành trọng điểm.
Có thể thấy, mục tiêu giải quyết nhà ở xã hội của Pháp là một hành trình dài hơn 100 năm với nhiều chính sách cụ thể đã đạt được những thành tựu nhất định thông qua việc: (i) kịp thời nắm bắt nhu cầu của người dân và xã hội; (ii) xây dựng những chính sách, đạo luật phù hợp với tình hình thực tiễn nhằm cụ thể hóa các tiêu chuẩn tham gia của người dân, doanh nghiệp và nhà đầu tư nhằm đảm bảo tỉ lệ nhà ở xã hội nhất định trong cộng đồng đô thị; (iii) thường xuyên đánh giá các yếu tố xã hội để tạo ra nhà ở xã hội phù hợp với bối cảnh phát triển của đô thị và của đất nước. Tuy nhiên, mục tiêu của nhà nước là cung cấp nhà ở cho đối tượng có thu nhập thấp, hoặc yếm thế cũng như thúc đẩy sự đa dạng của các thành phần xã hội nhằm giảm thiểu sự tách biệt cư trú, giảm bất bình đẳng trong xã hội, vốn là một trong những hạn chế của quá trình đô thị hóa. Việc khai thác các nguồn lực trong xã hội tham gia cùng nhà nước giải quyết NOXH luôn là yêu cầu cần thiết.
Bối cảnh phát triển nhà ở xã hội ở Việt Nam
Số lượng nhà ở xã hội, Paris từ 2001-2018
(Nguồn: https://ift.tt/j10BmE2)
NOXH được chính phủ Việt Nam quan tâm và ban hành các chính sách (Luật Nhà ở năm 2014 và các văn bản quy phạm nội bộ liên quan) về giá cả, phân bổ, tiện ích nhà ở nhằm đáp ứng nhu cầu nhà ở cho người lao động và các thành phần dân cư có thu nhập thấp. Thông qua các dự án xây dựng NOXH của quốc gia và các dự án tư nhân bán cho quỹ NOXH (có chính sách đặc thù) thì tình hình NOXH của Việt Nam trong những năm qua đã có những bước phát triển tích cực.
Về cơ bản, số lượng NOXH không ngừng được tăng lên. Chính phủ cũng đã ban hành Quyết định phê duyệt Đề án “Đầu tư xây dựng ít nhất 1 triệu căn hộ NOXH cho đối tượng thu nhập thấp, công nhân khu công nghiệp giai đoạn 2021 – 2030” với kỳ vọng hoàn thành hơn 1 triệu đơn vị ở (428 ngàn đơn vị cho giai đoạn 2021-2025 và 634 ngàn đơn vị ở cho giai đoạn 2025-2030).
Các chính sách, điều kiện, tiêu chuẩn xét duyệt được mua, thuê và đầu tư NOXH được quy định cụ thể trong các văn bản quy phạm pháp luật. Tuy nhiên, Bộ Xây dựng đánh giá chỉ mới 41,4% mục tiêu NOXH dược xây dựng, qua đó, nhu cầu của người lao động vẫn chưa được đáp ứng; nhiều NOXH chưa đảm bảo chất lượng, nhanh xuống cấp; tình trạng thổi giá do đầu cơ và trung gian vẫn còn tồn tại, điều kiện cấp giấy chứng nhận quyền sở hữu nhà vẫn còn diễn ra… (Nguyễn Thị Kim Nhã, 2023) Vấn đề NOXH ở Việt Nam vẫn đang được tiếp tục giải quyết và hướng đến đáp ứng nhu cầu ở cho người lao động, người có thu nhập thấp cả về số lượng lẫn chất lượng.
Nhưng cơ bản, cách thức tiếp cận và sự quan tâm của Nhà nước đối với lĩnh vực NOXH trong thời gian qua là thống nhất và theo hướng ngày càng nâng cao chất lượng nhà ở, đảm bảo đời sống vật chất, tinh thần cho người dân trong đô thị. Vấn đề là số lượng NOXH của Việt Nam đáp ứng nhu cầu đúng đối tượng vẫn đang là nỗ lực rất lớn từ chính phủ. Việc nghiên cứu và đánh giá, đề xuất các giải pháp căn cơ, toàn diện là bài toán cần phải giải quyết. Cụ thể như các giải pháp; (i) về xây dựng chính sách nhà ở phù hợp với bối cảnh thực tiễn; (ii) xây dựng và tổ chức các cơ quan quản lý nhà ở hiệu quả; (iii) kêu gọi sự tham gia của các doanh nghiệp và cộng đồng xã hội với các quy định bắt buộc và (iv) nhất là giải quyết tốt các lợi ích giữa văn hóa ở, sự bất bình đẳng trong phân bổ và điều kiện cung cấp nhà ở, thúc đẩy và nâng cao chất lượng NOXH trong thời gian đến.
Nhà ở xã hội ở Việt Nam (Nguồn Internet)
Các bài học kinh nghiệm
Về chính sách và các quy định thưởng phạt đối với các đô thị đảm bảo thực thi đầy đủ trách nhiệm về xây dựng NOXH: Chính phủ Pháp tiếp tục quan tâm và thúc đẩy các hoạt động đầu tư, phát triển NOXH trong thời gian qua cũng như nhũng năm sắp đến. Luật này với mục tiêu cung cấp chỗ ở cho các gia đình, người có thu nhập thấp, đồng thời giải quyết các vấn đề của xã hội nảy sinh trong việc hình thành các khu ở. Cụ thể như Điều 55 của luật SRU yêu cầu tái lập sự cân bằng và giải quyết NOXH với lượng đơn vị nhà ở tối thiểu tương ứng với số lượng nhà ở của vùng. Theo đó, cụm dân cư Paris với 50 ngàn dân trong đó có ít nhất một đô thị có quy mô 15 ngàn dân thì phải đảm bảo 25% NOXH (Ministere de la transition ecologie et de la cohesion des teritoires, 2024). Tại báo cáo này, có 1100 đô thị thiếu NOXH trên tổng số 2091 đô thị (chiếm 52.6%). Các đô thị không đạt được tỉ lệ theo quy định của pháp luật phải có nghĩa vụ đóng thuế nhiều hơn. Và số tiền thuế thu được này sẽ được sử dụng để tài trợ cho NOXH trên khắp nước Pháp.
Về xây dựng các tổ chức quản lý và phát triển NOXH: Đến năm 2021, để quản lý 5,3 triệu đơn vị ở cho 10 triệu người, các dữ liệu nghiên cứu, thống kê được thu thập và quản lý hiệu quả bởi 541 tổ chức HLM (196 văn phòng, 177 công ty và 168 hợp tác xã về nhà ở công cộng) ngoài ra còn có 123 công ty cấp phép xây dựng và quản lý, 224 tổ chức phê duyệt dự án, 53 công ty phối hợp và 01 công ty bán hàng (Ministere de la transition ecologie et de la cohesion des territoires, 2024). Bằng các dữ liệu thống kê từ các tổ chức, số lượng đơn vị nhà ở, giá thuê, số phòng của mỗi đơn vị và tính linh hoạt của quỹ nhà ở xã hội luôn được kiểm soát, điều chỉnh hoạt động cho hiệu quả. Từ đó, mỗi người nộp đơn xin NOXH đều được quản lý bởi một số ID duy nhất, từ đó có thể quản lý và thống kê được nhu cầu NOXH một cách chính xác.
Về thúc đẩy sự tham gia của các nhà đầu tư trong lĩnh vực NOXH: NOXH có mục tiêu; (i) hỗ trợ người lao động với các dịch vụ phù hợp phục vụ làm việc trong môi trường đô thị; (ii) giải quyết các thách thức trong phát triển nhà ở phù hợp với nhu cầu như sự đa dạng, đảm bảo cân bằng và phát triển bền vững. Theo đó, các doanh nghiệp có số lượng 50 nhân viên trở lên (ngoại trừ khu vực công) thì phải dành ít nhất 1% thu nhập từ hoạt động chi trả trong năm tài chính để tài trợ cho các hoạt động trong lĩnh vực nhà ở, đặc biệt là nhà ở cho nhân viên (La Loi no 2019-486, 2020). Hoặc các doanh nghiệp có thể lựa chọn phương thức đầu tư trực tiếp vào nhà ở cho nhân viên của công ty mình theo các điều kiện được nhà nước quy định. Có thể thấy, đây là một trong các giải pháp hữu hiệu để thúc đẩy NOXH phát triển trong thời gian đến.
Về các giải pháp thực hiện cụ thể: (i) Việc đáp ứng nhanh chóng nhu cầu NOXH đòi hỏi số lượng lớn NOXH được xây dựng từ nhiều nguồn khác nhau, yếu tố chất lượng phải được quan tâm đặt lên hàng đầu với các tiêu chí cụ thể cũng như đảm bảo nguồn tài chính phục vụ công tác bảo trì, chỉnh trang, bảo dưỡng chống xuống cấp cho các NOXH. Bên cạnh đó, (ii) chất lượng sống của người dân trong các khu vực NOXH phải được quan tâm để mọi người dân được tiếp cận và thụ hưởng đảm bảo bình đẳng và cùng phát triển. Và cuối cùng, việc xây dựng các khu NOXH phải đảm bảo được tính đa dạng, hài hòa lợi ích giữa chung và riêng để sự hòa nhập của cộng đồng cư dân được thuận lợi. Cụ thể như các dịch vụ về chăm sóc sức khỏe y tế, giáo dục và các dịch vụ đi kèm phải đảm bảo chất lượng.
Kết luận
Phát triển NOXH với sự tham gia của cộng đồng xã hội nhằm đáp ứng nhu cầu ở cho người dân đô thị mà đặc biệt là các đối tượng yếm thế, thu nhập thấp và lực lượng lao động trẻ có mức thu nhập trung bình đang là xu hướng tất yếu của các đô thị trên thế giới. Những năm qua, chính phủ Việt Nam đã nghiên cứu và ban hành các văn bản quy phạm pháp luật nhằm thúc đẩy loại hình nhà ở này, tuy nhiên, số lượng nhà ở xã hội đưa vào sử dụng vẫn còn rất khiêm tốn. Việc học hỏi các bài học kinh nghiệm từ các quốc gia phát triển, có lịch sử xây dựng NOXH từ lâu và đạt được những thành tựu là việc là cần thiết, để nhà ở xã hội ở Việt Nam nhanh chóng đáp ứng nhu cầu ở của người dân, góp phần phát triển kinh tế xã hội của đất nước.
TS. KTS. Phan Bảo An
Trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật, Đại học Đà Nẵng DPLG . Ths. KTS. Ngô Minh Tâm
Văn phòng thiết kế Minh A – Paris, Pháp (Bài đăng trên Tạp chí Kiến trúc số 1-2024)
Tài liệu tham khảo 1. Anh Châu. (2022, 11 29). Phát triển nhà ở xã hội trong điều kiện phát triển nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa ở Việt Nam hiện nay. Récupéré sur Tạp Chí Cộng sản: https://ift.tt/5TinB2N; 2. Domial. (2024, 01 26). Tout savoir sur le logement social,. Récupéré sur Domial Groupe action logement: https://ift.tt/BrpPAUd; 3. Insee. (2018, 10 24). 11 millions de personnes sont locataires d’un logement social. Récupéré sur INSEE: https://ift.tt/lwhqvCx; 4. La Loi no 2019-486. (2020, 01 01). Code de la construction et de l’habitation,. Récupéré sur https://ift.tt/jmJ3Arl https://ift.tt/LGH8amg; 5. L’union sociale pour l’habitat. (2022, 11 10). L’Histoire du logement social,. Récupéré sur L’union sociale pour l’habitat,: https://ift.tt/uqgsIBA; 6. Ministere de la transition ecologie et de la cohesion des teritoires. (2024, 01 220). L’article 55 de la loi solidarité et renouvellement urbain (SRU), mode d’emploi. Récupéré sur Ecologie.gouv.fr: https://ift.tt/26NUETq; 7. Ministere de la transition ecologie et de la cohesion des territoires. (2024, 01 20). Chiffres et statistiques du logement social. Récupéré sur https://ift.tt/k0FfXH3 https://ift.tt/TYwSRsj; 8. Nguyễn Thị Kim Nhã, N. M. (2023, 07 25). Thực trạng nhà ở xã hội hiện nay và một số giải pháp để phát triển. Récupéré sur Tạp chí Ngân hàng: https://ift.tt/BJWKgxN
Housing and Development Board (HDB) là cơ quan chuyên trách của chính phủ Singapore chịu trách nhiệm về phát triển và quản lý các khu nhà ở xã hội (NOXH).
Một dự án NOXH tại Singapore – Các tháp điển hình
HDB được thành lập vào năm 1960 với mục tiêu cung cấp nhà ở cho người dân Singapore. Trước đó, Singapore đối mặt với vấn đề nghiêm trọng về nhà ở do tình trạng nhà ở kém và tăng dân số đông đúc. HDB đã đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng và quản lý các khu nhà ở công cộng để đáp ứng nhu cầu nhà ở của người dân.
HDB đã triển khai các dự án xây dựng căn hộ chung cư, nhà liền kề và nhà phố trên khắp Singapore. Qua các chính sách và chương trình nhà ở, HDB đã giúp tạo ra một môi trường sống an ninh, tiện nghi và xanh cho cư dân. Điều này đã có tác động tích cực đáng kể đến chất lượng cuộc sống và phát triển đô thị của Singapore.
Mục tiêu và đối tượng chương trình nhà ở HBD:
Mục tiêu chính của chương trình nhà ở HDB là cung cấp nhà ở chất lượng cao, giá cả phải chăng và bền vững cho người dân Singapore. HDB tập trung vào việc xây dựng các khu nhà ở công cộng với các tiện ích và dịch vụ phù hợp như trường học, cửa hàng, công viên và hệ thống giao thông thuận tiện.
Chương trình nhà ở HDB hướng đến đối tượng chính là các gia đình Singapore có thu nhập trung bình và thấp. Người dân có thể đăng ký mua nhà ở HDB thông qua quy trình xin nhà và đáp ứng các tiêu chí được quy định, bao gồm thu nhập, quốc tịch và hôn nhân. Chương trình cũng có các chính sách và ưu đãi tài chính nhằm hỗ trợ người mua nhà ở HDB
Các trụ cột cơ bản của chương trình nhà ở HDB
Một số giai đoạn phát triển chính:
Các dự án HDB được triển khai tích hợp vào kế hoạch phát triển đô thị nói chung phục vụ nhu cầu ở cho lực lượng lao động cũng như đảm bảo an cư cho các hộ gia đình theo tiêu chuẩn sống tốt hơn. Đi theo các khu đô thị mới là hệ thống giao thông công cộng kết nối với các tiện ích đô thị quan trọng.
Vị trí các khu nhà ở HDB trải khắp lãnh thổ Singapore
Giai đoạn 1960-1970: Phát triển thấp tầng trung bình 4 -10 tầng. Bắt đầu xây cao tầng vào cuối những năm 60.
Tập trung xây dựng chung cư ở khu vực trung tâm TP để giảm thiểu chi phí và tăng hiệu quả sử dụng đất. Chính sách cho phép người dân vay tiền để mua nhà với lãi suất thấp.
Tỷ lệ sở hữu nhà ở tăng từ 22% vào năm 1960 lên đến 31% vào năm 1970.
Giai đoạn 1980-1990: Phát triển nhà cao tầng trung bình 15-20 tần
Cho phép các công ty tư nhân tham gia xây dựng NOXH. Cho phép người dân mua nhà với khoản vay lớn hơn và thời gian trả nợ kéo dài hơn.
Tỷ lệ sở hữu nhà ở tăng từ 46% vào năm 1980 lên đến 87% vào năm 1990.
Mẫu căn hộ điển hình của HDB
Giai đoạn 2000-2010:Nhà cao trung bình khoảng 20 tầng tới 35 tầng
Dự án NOXH cho người độc thân, người già và khuyết tật;
Dự án NOXH cho người có thu nhập thấp;
Tỷ lệ sở hữu nhà ở tăng từ 91% vào năm 2000 lên đến 93% vào năm 2010;
Từ 2001 bắt đầu chương trình xây theo đơn đặt hàng.
Giai đoạn 2010-2020: Trung bình 30-50 tầng (trừ một số nơi vẫn giới hạn chiều cao)
Dự án NOXH cho hộ gia đình có thu nhập trung bình và thấp;
Dự án NOXH cho thuê, thuê mua;
Vào năm 2020, khoảng 82% sống ở các dự án NOXH.
Sau giai đoạn giá BĐS tăng cao, Singapore chủ động tăng việc xây nhà cho thuê, cho thuê mua và xây nhà giá rẻ. Tuy nhiên tỉ lệ cho thuê chỉ chiếm 10% quỹ NOXH.
Duy tu bảo trì
Singapore có những chính sách và quy định rất nghiêm ngặt để đảm bảo an toàn và bảo trì các khu NOXH, từ việc kiểm tra và bảo trì định kỳ cho đến nâng cao chất lượng xây dựng và thiết bị, hỗ trợ sửa chữa và cải tạo nhà ở, đưa ra các quy định và giám sát chất lượng xây dựng. HDB đã áp dụng một số chính sách:
Thực hiện định kỳ kiểm tra và bảo trì nhà ở: Các khu NOXH được kiểm tra và bảo trì định kỳ để đảm bảo an toàn cho người dân sống trong đó. HDB có một chính sách bảo trì nhà ở định kỳ, bao gồm kiểm tra các hệ thống an ninh, cửa ra vào, hệ thống điện, nước và đường ống khí gas;
Nâng cao chất lượng xây dựng và thiết bị: HDB áp dụng các tiêu chuẩn xây dựng và thiết bị cao cấp để đảm bảo rằng các khu NOXH đáp ứng được các yêu cầu an toàn và chất lượng của người dân. HDB cũng cung cấp các dịch vụ bảo trì nhà ở để đảm bảo rằng các thiết bị và hệ thống của nhà ở được giữ trong tình trạng tốt nhất;
Hỗ trợ sửa chữa và cải tạo nhà ở: HDB cung cấp các chương trình hỗ trợ sửa chữa và cải tạo nhà ở để giúp người dân cải thiện và nâng cao chất lượng cuộc sống của mình. Các chương trình này bao gồm: HDB Home Improvement Programme (HIP) và Enhancement for Active Seniors (EASE) Programme, giúp duy trì chất lượng nhà, hỗ trợ nhóm người cao tuổi…;
Đưa ra các quy định về an toàn và bảo trì: HDB đưa ra các quy định về an toàn và bảo trì nhà ở để đảm bảo rằng các chủ sở hữu và cư dân của các khu NOXH có trách nhiệm đảm bảo an toàn và bảo trì cho nhà ở của mình;
Giám sát và kiểm soát chất lượng xây dựng: HDB có các quy trình kiểm soát chất lượng xây dựng và giám sát các nhà thầu xây dựng để đảm bảo rằng các khu NOXH được xây dựng đúng tiêu chuẩn và đáp ứng được các yêu cầu an toàn và chất lượng.
Các quy định chung
Thời hạn sở hữu bắt buộc của căn hộ NOXH là 5 năm, kể từ ngày chủ sở hữu nhận căn hộ. Trong suốt thời gian này, chủ sở hữu bắt buộc phải sử dụng căn hộ với mục đích ở và không được bán, cho thuê hoặc chuyển nhượng cho người khác.
Sau khi thời gian sở hữu bắt buộc kết thúc, chủ sở hữu có quyền bán căn hộ cho người khác hoặc cho thuê căn hộ theo mong muốn của mình. Tuy nhiên, trước khi bán hoặc cho thuê, chủ sở hữu cần phải đáp ứng các điều kiện và quy định về giá bán, giá thuê và quy trình chuyển nhượng được quy định bởi HDB
Đối với thuê mua thì sẽ thuê 2-5 năm rồi quyết định mua và chi trả căn hộ theo giá vào thời điểm mua. Khi thuê mua thì chỉ phải trả tiền thuê nhà và các chi phí bảo trì, vận hành… mà không cần trả tiền đặt cọc mua.
Chương trình hỗ trợ
Chương trình tài trợ cho vay vốn mua NOXH: HDB cung cấp các chương trình cho vay vốn với lãi suất thấp để giúp người dân mua NOXH. Người dân có thể vay tối đa 90% giá trị căn hộ và trả nợ trong vòng 25 năm. Để đủ điều kiện vay vốn, người dân phải là công dân Singapore hoặc cư dân có thời gian lưu trú tại Singapore ít nhất 5 năm. Họ cũng phải đáp ứng các yêu cầu thu nhập và tài sản tối thiểu, được xác định bởi HDB.
Lãi suất cho vay phụ thuộc vào tình trạng thị trường tài chính và được cập nhật định kỳ. Hiện tại, lãi suất cho vay của HDB dao động từ khoảng 2,6% đến 3,1% mỗi năm. Người dân có thể chọn giữa các loại lãi suất cố định hoặc lãi suất điều chỉnh.
Chương trình tài trợ mua NOXH theo yêu cầu (BTO): Đây là chương trình tài trợ mua NOXH của HDB, cho phép người dân đặt mua nhà với giá rẻ, HDB sẽ phát triển theo đơn đặt hàng. Chương trình này chỉ dành cho người Singapore và cư dân có thời gian lưu trú tại Singapore ít nhất 5 năm. BTO cho phép người dân chọn từ các căn hộ mới được xây dựng và được cung cấp bởi HDB.
Chương trình tài trợ mua lại nhà đang sở hữu (DBSS): Chương trình này cho phép người dân mua lại căn hộ đã được xây dựng bởi các nhà phát triển tư nhân với giá cả hợp lý. HDB sẽ mua lại căn hộ từ nhà phát triển tư nhân và bán lại cho người dân với giá rẻ. Chương trình này cũng chỉ dành cho người Singapore hoặc cư dân có thời gian lưu trú tại Singapore ít nhất 5 năm.
Chương trình tài trợ mua lại căn hộ cũ (SBF): Chương trình này cho phép người dân mua lại căn hộ đã được sở hữu trước đó với giá cả hợp lý. HDB sẽ mua lại căn hộ từ chủ sở hữu hiện tại và bán lại cho người dân với giá rẻ.
Chương trình tài trợ cho vay vốn mua NOXH: HDB cung cấp các chương trình cho vay vốn với lãi suất thấp để giúp người dân mua NOXH. Người dân có thể vay tối đa 90% giá trị căn hộ và trả nợ trong vòng 25 năm.
Chương trình tài trợ cho các nhà sử dụng chung: HDB cũng cung cấp các chương trình tài trợ cho các nhà sử dụng chung, bao gồm các căn hộ cho người cao tuổi, người khuyết tật và người có thu nhập thấp.
Yêu cầu khoản vay
HDB thiết lập các yêu cầu về thu nhập và tài sản tối thiểu để đảm bảo rằng các người vay có khả năng trả nợ và đảm bảo tính bền vững của chương trình cho vay. Cụ thể, các yêu cầu này là như sau:
Thu nhập tối thiểu: Người vay phải có thu nhập tối thiểu để đáp ứng các khoản trả nợ hàng tháng;
Tài sản tối thiểu: Người vay phải có tài sản để đảm bảo tính khả thi của khoản vay;
Tổng thu nhập gia đình: HDB sẽ xem xét tổng thu nhập gia đình của người vay để đánh giá khả năng trả nợ;
Tình trạng tài chính: HDB sẽ xem xét tình trạng tài chính của người vay để đảm bảo tính khả thi của khoản vay. Tình trạng tài chính bao gồm các khoản nợ hiện có, lịch sử tín dụng và các khoản thu nhập khác.
Quy trình mua nhà ở HDB
Điều kiện và tiêu chí để đủ điều kiện xin mua nhà ở HDB
Người đăng ký phải là công dân Singapore và đủ 21 tuổi trở lên.
Người đăng ký phải đáp ứng yêu cầu về thu nhập và hạn chế sở hữu tài sản, nhằm đảm bảo rằng những căn hộ HDB được ưu tiên đến những người có nhu cầu thực sự.
Người đăng ký phải không có bất kỳ nợ nần nghiêm trọng đối với HDB hoặc các cơ quan chính phủ khác của Singapore.
Chính phủ có chương trình hỗ trợ cho cả bên nhà cung cấp và người mua nhà
Quy trình nộp đơn và xếp hạng ưu tiên
Người đăng ký cần nộp đơn xin mua nhà ở HDB thông qua hệ thống trực tuyến hoặc trực tiếp tại các văn phòng của HDB.
Đơn đăng ký sẽ được xem xét và xếp hạng ưu tiên dựa trên các yếu tố như thu nhập, tình trạng hôn nhân, ưu tiên gia đình và nhu cầu thực tế.
HDB sẽ công bố danh sách xếp hạng ưu tiên và thông báo cho người đăng ký về tình trạng đơn xin nhà của họ.
Ví dụ về một Chương trình cho vay mua nhà
Thời gian chờ đợi và quy trình chuyển nhượng căn hộ HDB
Thời gian chờ đợi để nhận được căn hộ HDB có thể dao động tùy thuộc vào nhiều yếu tố, bao gồm khu vực, loại hình căn hộ và nhu cầu thị trường.
Khi có căn hộ HDB sẵn sàng, HDB sẽ liên hệ với người đăng ký theo thứ tự ưu tiên để cung cấp thông tin về căn hộ và quy trình chuyển nhượng.
Các loại hình NOXH theo chương trình HDB
Kiến trúc và thiết kế của các căn hộ HDB thường được tối ưu hóa để tận dụng tối đa không gian và đáp ứng nhu cầu cơ bản của cư dân. Các căn hộ được thiết kế sao cho tiện dụng, thoáng đãng và có ánh sáng tự nhiên. Ngoài ra, HDB cũng tạo điều kiện cho việc cải tạo và tu sửa căn hộ để phù hợp với sở thích và nhu cầu cá nhân của cư dân.
Thiết kế căn hộ cũng được điển hình hóa, modul hóa để tạo ra một sản phẩm tối ưu nhất cho sử dụng và phục vụ công tác xây dựng, duy tu, bảo trì kinh tế nhất. Các mẫu nhà điển hình sẽ được cập nhật theo giai đoạn khi có yêu cầu về sự phù hợp cho tình hình phát triển chung.
Các khu nhà ở HDB cung cấp nhiều tiện ích và dịch vụ đi kèm nhằm tạo ra một môi trường sống thuận tiện và đầy đủ tiện nghi cho cư dân. Các tiện ích và dịch vụ đi kèm có thể bao gồm trường học, trung tâm thương mại, cửa hàng, siêu thị, công viên, sân chơi, bể bơi, phòng tập thể dục và hệ thống giao thông thuận tiện. Mục tiêu là đáp ứng các nhu cầu hàng ngày của cư dân trong khu vực nhà ở HDB và tạo ra một môi trường sống xanh, an ninh và hài hòa. Mỗi khu thường có một trung tâm cộng đồng (community center) để quản lý và giải quyết các vấn đề vận hành khu ở đồng thời cung cấp các dịch vụ cư dân cần thiết cho cuộc sống hàng ngày.
Căn hộ chung cư (Flats): Đây là loại hình căn hộ chung cư đa phương diện và phổ biến nhất trong chương trình HDB. Căn hộ chung cư có thể nằm trong các tòa nhà cao tầng, cung cấp nhiều tầng lầu và đa dạng diện tích. Các căn hộ chung cư thường được chia thành các phòng ngủ, phòng khách, nhà bếp và phòng tắm. Các tòa nhà chung cư HDB thường được thiết kế với kiến trúc hiện đại và tiện nghi.
Nhà liền kề (Terraced Houses): Nhà liền kề là các ngôi nhà đơn lập được xây sát nhau theo hàng dọc. Mỗi căn nhà liền kề có một phần đất riêng và được chia thành các tầng lầu. Nhà liền kề thường có không gian sống rộng hơn so với căn hộ chung cư và cung cấp sự riêng tư hơn.
Nhà phố (Semi-Detached Houses): Nhà phố là loại nhà đơn lập được xây dựng riêng biệt, không liền kề với ngôi nhà khác. Nhà phố có kiến trúc và diện tích lớn hơn so với nhà liền kề, và thường có nhiều tầng lầu. Nhà phố HDB thường được thiết kế với không gian ngoại thất, sân vườn và bãi đậu xe riêng.
Chính sách tài chính và giá
Giá cả và phương thức tính giá căn hộ
Giá căn hộ HDB được xác định bởi HDB dựa trên các yếu tố như vị trí, diện tích, loại hình căn hộ và các yếu tố thị trường.
Giá cả căn hộ HDB được công bố trước và thường được ghi rõ trong quảng cáo và thông tin liên quan đến dự án nhà ở HDB.
Các khoản trợ cấp và ưu đãi tài chính cho người mua
CPF Housing Grants: Như đã đề cập ở trên, CPF Housing Grants cung cấp các khoản trợ cấp tài chính cho người mua nhà, nhằm giảm gánh nặng tài chính và hỗ trợ việc mua nhà;
HDB Concessionary Loan: HDB cung cấp HDB Concessionary Loan với lãi suất thấp hơn so với các ngân hàng thương mại, giúp người mua nhà có điều kiện vay mua nhà với lãi suất hợp lý;
Additional Buyer’s Stamp Duty (ABSD) Remission: Trong một số trường hợp, người mua nhà sẽ được miễn thuế mua bán đối với căn hộ HDB, giúp giảm chi phí tổng cộng khi mua nhà;
Điển hình hóa mẫu nhà trong thực tế tại Bình Dương
Triển khai thực hiện
Tiến độ phát triển dự án nhà ở HDB (Housing and Development Board) trong các khu vực khác nhau của Singapore có thể khác nhau tùy thuộc vào nhu cầu nhà ở, kế hoạch phát triển đô thị và sẵn có của đất đai. HDB tiến hành phát triển các dự án nhà ở mới trong nhiều khu vực khắp Singapore để đáp ứng nhu cầu của cư dân. Các dự án này bao gồm việc xây dựng các tòa nhà chung cư, nhà liền kề và nhà phố.
Việc phát triển dự án HDB thường được tiến hành theo quy trình lập kế hoạch và xây dựng. Trước khi một dự án được triển khai, HDB thường tiến hành nghiên cứu và lập kế hoạch về việc sử dụng đất, quy hoạch xây dựng và các yêu cầu về cơ sở hạ tầng. Sau đó, quá trình xây dựng và hoàn thiện dự án được thực hiện. HDB cũng có chính sách phát triển các dự án nhà ở theo một mức độ cân đối và bền vững để đảm bảo rằng nguồn cung nhà ở đáp ứng được nhu cầu của cư dân và duy trì sự cân đối về phân phối dân số trong các khu vực khác nhau của Singapore.
Tác động của chương trình nhà ở HDB
Các dự án nhà ở HDB đã có ảnh hưởng đáng kể đối với cải thiện chất lượng sống và đáp ứng nhu cầu nhà ở của người dân Singapore. Dưới đây là một số ảnh hưởng chính của chương trình:
Cung cấp nhà ở giá phải chăng: HDB cung cấp các loại hình nhà ở với giá cả phù hợp với thu nhập của người dân. Điều này cho phép nhiều người có khả năng mua nhà và tạo điều kiện để sinh sống trong một môi trường ổn định và an ninh;
Tăng cường tiện ích và dịch vụ: Các khu nhà ở HDB thường được thiết kế với các tiện ích và dịch vụ đi kèm như trường học, trung tâm thương mại, công viên và sân chơi. Điều này tạo ra một môi trường sống tiện nghi và thuận lợi cho cư dân, giúp cải thiện chất lượng sống và tăng cường sự hài hòa trong cộng đồng;
Đáp ứng nhu cầu nhà ở đa dạng: HDB cung cấp các loại hình nhà ở đa dạng như căn hộ chung cư, nhà liền kề và nhà phố. Điều này tạo ra sự linh hoạt và lựa chọn cho người dân, phù hợp với đa dạng nhu cầu và tài chính của họ;
Tạo ra nền kinh tế ổn định: Bằng cách đáp ứng nhu cầu nhà ở của người dân, chương trình nhà ở HDB góp phần vào sự phát triển và ổn định của thị trường bất động sản trong Singapore và trực tiếp giúp tạo nên hình ảnh đô thị hiện đại, nhân văn.
NHỮNG THÁCH THỨC TRONG HIỆN TẠI VÀ TƯƠNG LAI CỦA NOXH HDB
Những thách thức trong hiện tại và tương lai của NOXH HDB
Thách thức về cung cấp nhà ở
Một trong những thách thức lớn đối với chương trình nhà ở HDB là đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của dân cư trong các khu vực có nhu cầu cao (nhóm người thu nhập trung bình và thấp, nhóm yếm thế, độc thân, cao tuổi…) Để giải quyết vấn đề này, HDB có thể phải tăng cường phát triển dự án nhà ở mới, tìm kiếm thêm đất để xây dựng, và nâng cao hiệu suất xây dựng để tăng cường khả năng cung cấp nhà ở;
Thách thức về cải thiện chất lượng nhà ở: Một số cư dân HDB có mong muốn cải thiện chất lượng nhà ở và tiện ích đi kèm. HDB có thể đối mặt với thách thức này bằng cách nâng cấp các dự án nhà ở hiện có, cải thiện thiết kế và tiện ích của khu vực cư dân, và tăng cường quản lý dự án để đảm bảo chất lượng nhà ở được duy trì và nâng cao;
Thách thức về sự đa dạng và lựa chọn nhà ở: Một số người dân muốn có sự đa dạng và lựa chọn trong việc chọn căn hộ HDB. Để đáp ứng thách thức này, HDB có thể khuyến khích sự đa dạng hóa trong thiết kế và kiểu dáng nhà ở, cung cấp nhiều lựa chọn cho người dân để phù hợp với nhu cầu và sở thích của họ.
Thách thức về tăng cường tiện ích và dịch vụ: Một số cư dân HDB mong muốn có thêm tiện ích và dịch vụ trong khu vực cư dân, như trung tâm thương mại, cơ sở y tế, và các khu vui chơi giải trí. HDB có thể tăng cường hợp tác với các cơ quan và tổ chức khác để cung cấp các tiện ích và dịch vụ này, hoặc khuyến khích các nhà phát triển tư nhân đầu tư vào các dự án phát triển khu đô thị.
Các cải tiến và kế hoạch phát triển trong tương lai để nâng cao chất lượng nhà ở HDB và đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của dân cư:
Nâng cao chất lượng xây dựng và thiết kế: HDB có thể tăng cường việc áp dụng các tiêu chuẩn xây dựng và thiết kế cao hơn để đảm bảo chất lượng nhà ở. Việc sử dụng công nghệ xanh, vật liệu xanh và giải pháp tiết kiệm năng lượng có thể được thúc đẩy để tạo ra các căn hộ HDB bền vững và thân thiện với môi trường;
Tăng cường tiện ích và cơ sở hạ tầng: HDB có thể đầu tư vào việc cải thiện tiện ích và cơ sở hạ tầng trong các khu vực cư dân, bao gồm việc xây dựng trường học, bệnh viện, công viên, hồ bơi và các cơ sở giáo dục và y tế khác. Điều này sẽ tạo ra một môi trường sống thuận tiện và đáng sống cho cư dân;
Phát triển khu đô thị thông minh: HDB có thể thúc đẩy phát triển các khu đô thị thông minh trong các dự án nhà ở HDB. Các công nghệ thông minh và kết nối có thể được tích hợp để cung cấp các dịch vụ và tiện ích thông minh, như quản lý năng lượng, an ninh, giao thông và quản lý tài sản. Điều này sẽ cải thiện trải nghiệm sống của cư dân và tạo ra một môi trường sống hiện đại và tiên tiến;
Tăng cường sự đa dạng và lựa chọn: HDB có thể tiếp tục tăng cường sự đa dạng trong thiết kế và loại hình nhà ở để đáp ứng nhu cầu đa dạng của người dân. Việc cung cấp các lựa chọn về diện tích, thiết kế và tiện ích sẽ cho phép người dân chọn căn hộ phù hợp với nhu cầu và ngân sách của mình;
Khuyến khích hợp tác công tư: HDB có thể khuyến khích hợp tác với các đối tác tư nhân để phát triển dự án nhà ở. Việc thúc đẩy đầu tư từ các nhà phát triển tư nhân có thể giúp tăng cường nguồn cung nhà ở và mang lại sự đa dạng trong thiết kế và tiện ích;
Tạo ra môi trường sống bền vững: HDB có thể đẩy mạnh việc xây dựng các dự án nhà ở bền vững và thân thiện với môi trường. Việc sử dụng năng lượng tái tạo, quản lý nước và chất thải hiệu quả, và tạo ra các khu vườn và không gian xanh có thể giúp cải thiện chất lượng môi trường sống và tạo ra một cộng đồng xanh.
Một số kết quả
Một số kết quả ấn tượng của HBD:
Tỷ lệ sở hữu nhà ở tăng từ 22% vào năm 1960 lên đến 93% vào năm 2020.
Tổng số NOXH được xây dựng từ năm 1960 đến năm 2020 là khoảng 1,1 triệu căn hộ và nhà riêng
Từ 2001-2022: HDB xây 243.000 căn ( khoảng hơn1000 căn/năm)
Tỷ lệ tín dụng nhà ở chiếm khoảng 75% trong tổng số tín dụng ngân hàng ở Singapore vào năm 2020
Kết luận và kiến nghị
Chương trình nhà ở HDB
Tổ chức HDB dưới sự điều hành trúc tiếp từ cấp cao nhất của chính phủ Singapore đã đạt được nhiều thành tựu quan trọng. Đầu tiên, nó đã giúp giảm đáng kể tỷ lệ dân số sống trong nhà ở kém chất lượng và cải thiện điều kiện sống của người dân Singapore. Chương trình đã tạo ra một sự ổn định và an ninh trong việc cung cấp nhà ở cho người dân. Về mặt phát triển đô thị, 80% dân số Singapore sống trong các căn nhà của HDB đã tạo một tiền đề cho phát triển đô thị và xây dựng hình ảnh cho hệ thống đô thị văn minh hiện đại ngày nay. Ngoài ra, chương trình HDB đã đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng một cộng đồng dân cư đa văn hóa và đa dạng tại Singapore. Nhờ vào việc phân phối nhà ở theo nguyên tắc không phân biệt đẳng cấp và tôn trọng sự đa dạng văn hóa, chương trình đã tạo điều kiện cho các cư dân sống gần nhau và tương tác xã hội, góp phần vào sự gắn kết và sự hòa hợp trong xã hội Singapore.
Phát triển thành công NOXH mang lại các tác động lan tỏa vô cùng to lớn cho phát triển kinh tế – xã hội của đất nước, nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia, giúp Singapore trở thành điểm đến cho tri thức cùng môi trường sống nhân văn, đóng góp đưa quốc gia này vào tốp đầu các nước phát triển năng động nhất và phát triển bền vững nhất.
Kiến nghị cho phát triển NOXH ở Việt Nam
Phải có một cơ quan chuyên trách với sự tham gia đầy đủ của các bộ ngành liên quan tập trung cho mảng phát triển NOXH. Hoạt động dưới sự chỉ đạo của 1 Phó Thủ tướng;
Chuẩn hóa quy trình triển khai để đảm bảo tính thống nhất, công bằng, đẩy nhanh tiến độ thực hiện về pháp lý > đẩy nhanh tiến độ > giảm giá thành căn hộ;
Bộ xây dựng có thể ban hành mẫu nhà, mẫu căn hộ điển hình (phù hợp vùng, miền) đi theo đó là các tiêu chuẩn hoàn thiện rõ ràng. Điều này giúp tiết giảm chi phí phê duyệt thiết kế, phê duyệt PCCC… Giúp tiết kiệm thời gian và chi phí thực hiện > Giảm giá thành căn hộ. Cập nhật theo giai đoạn và các yêu cầu từ điều kiện cuộc sống xã hội;
Ứng dụng một cách linh hoạt các Quy chuẩn, công nghệ của nhóm nước phát triển hơn trong ASEAN hoặc các nước EU, Mỹ, Nhật, Úc… Đưa các công nghệ xây dựng mới đã được chứng minh như Công nghệ lắp ghép, các hệ IBS (Industrialized Building System), công nghệ in 3D, vật liệt nhẹ…;
Có hệ thống tài chính, chính sách hỗ trợ cho các đối tượng được mua NOXH hoặc đủ điều kiện thuê NOXH và các chính sách ưu đãi phù hợp cho chủ đầu tư NOXH;
Có chính sách cho Doanh nghiệp thuê, thuê mua NOXH để giải quyết chỗ ở cho chính lực lượng lao động của mình (Dưới dự giám sát chặt chẽ của nhà nước để đảm bảo đến đúng đối tượng). Hoặc cho phép doanh nghiệp tự đầu tư NOXH theo đúng thiết kế điển hình…;
Có các chính sách tài chính đi theo vòng đời của dự án NOXH để đảm bảo chi phí cho sự vận hành (duy tu bảo trì các tòa nhà và tiện ích chung) đảm bảo chất lượng công trình, chất lượng cảnh quan và chất lượng cuộc sống của cư dân bên trong khu nhà;
Dự án NOXH Becamex Vietsing 2018
Một số đề xuất chuyên môn
Về quy hoạch chung
NOXH phải được quy hoạch trong 1 tổng thể chung đa dạng về loại hình, linh hoạt về công năng. Kết hợp các trải nghiệm văn minh cho cư dân:
Các dòng sản phẩm thương mại khác (Nhà phố, nhà liền kề, song lập, căn hộ cao tầng, nhà cho thuê giá rẻ, nhà trọ…)
Có khả năng tiếp cận các hạ tầng xã hội thiết yếu (Công viên, Nhà trẻ, Trường học, Bệnh viện, Trung tâm thương mại…)
Có tổ chức hợp lý các hạ tầng xã hội – tiện ích cộng đồng
Quy hoạch phải tích hợp với mạng lưới giao thông công cộng chung của TP
Về thiết kế kiến trúc
Tính linh hoạt (Flexible and Incremental)
Mặt bằng linh hoạt cho nhiều công năng. Tối ưu về sử dụng;
Các căn hộ cần dễ dàng để tổ hợp thành căn lớn hơn;
Có thể có khả năng ra tăng diện tích khi cần;
Nội thất thông minh (đa dụng, có thể gấp gọn)
Tính kết nối (Connectivity)
Tổ hợp khối nhà để tối ưu hóa giao thông bộ hành, xe đạp;
Hệ thống trục cảnh quan, hành lang kết nối thông thoáng;
Liên kết các không gian cộng đồng văn minh
Tính bền vững (Sustainability)
Tính toán vi khí hậu, thông gió chiếu sáng tự nhiên;
Sử dụng vật liệu thân thiện môi trường;
Tích hợp năng lượng tái tạo;
Các dịch vụ, tiện ích cộng đồng (Community)
Nhà sinh hoạt chung;
Hồ bơi, sân thể thao có máy tập;
Công viên, chỗ vui chơi trẻ em, nơi giao lưu cộng đồng
Ứng dụng công nghệ (Technology)
Trong xây dựng, thiết kế
Giải pháp quản lý vận hành;
An ninh, an toàn qua hệ thống thẻ, camera giám sát
Tính Hiệu quả (Effectivity)
Tối ưu hóa về hiệu suất Sàn kinh doanh (Mặt bằng công năng, tổ chức không gian, hệ kết cấu hợp lý);
Xen cài sản phẩm thương mại (Shophouse – Các căn hộ thương mại, mô hình nhà ở thương mại khác);
Phân kì xây dựng hợp lý cho dự án (đậu xe cao tầng xây sau);
Ứng dụng công nghệ xây dựng, VLXD, sản phẩm mới…
Một số thống kê
Thống kê quỹ nhà ở Singapore HDB, cùng với SIT, JTC và HUDC, tính tới năm 2020 đã xây dựng khoảng 1,1 triệu căn hộ
Khoảng 1.074.667 căn đang được sử dụng,
Khoảng 130.000 căn đã bị phá dỡ, chuyển đổi, tư nhân hóa.
Khoảng 30.000 chuyển thành các căn thương mại.
Kích thước căn hộ trung bình là 95 mét vuông.
Theo Báo cáo thường niên 2018 của HDB, 3.247.500 cư dân sống trong các căn hộ HDB, tương đương 81% dân số chính thức,
Quy mô gia đình trung bình là 3,1 người mỗi căn hộ và 30m2/người.
KTS. NGUYỄN TẤN VẠN
Nguyên Chủ tịch Hội KTS Việt Nam
Người bất chợt gặp KTS Nguyễn Tấn Vạn, sẽ được đối diện với nụ cười hiền hậu, lối nói chuyện bình dị có pha cả chất dân dã, rất cô đọng và dễ hiểu, kể cả đối với những vấn đề chuyên sâu, quan trọng. Người Anh cao cả của giới KTS Việt Nam là vậy! Gặp Anh rồi không bao giờ quên về tình người thấm đẫm chân thành, thẳng thắn và nồng hậu. Nếu ai có những “xung đột, ngược ý” về chuyên môn, cũng vẫn cảm thấy ở Anh một điều còn mãi, đó là vì nghề nghiệp không thể khoan nhượng khi cần bảo vệ cái đúng, nhưng về tinh thần luôn là sự tôn trọng và chia sẻ sâu sắc, chan hòa.
Con đường Anh đi suốt cuộc đời luôn như vậy! Sinh ra từ mảnh đất “dằng dặc khúc ruột miền Trung” giàu nắng lửa, mưa dông, bão tố Quãng Ngãi. Anh cũng như bao người trai miền đó, vì có ba tham gia hoạt động cách mạng từ thời tiền khởi nghĩa đến tận thời chống Mỹ, nên con khăn gói lên đường ra Bắc tập kết, mong có những bồ kiến thức, để khi hòa bình thống nhất trở về xây dựng quê hương.
Học xong phổ thông, Anh được cử đi Cuba đào tạo trong môi trường quốc tế. Thời bấy giờ chắc là nghề chọn người thôi, Anh được “phân công” học ngành KTS công trình. Thế mà, khi tốt nghiệp đại học Kiến trúc La Habana, thuộc trường ĐH Bách khoa mang tên Jose Antonio Echeveria (CUJAE), Anh được nhận bằng với kỷ niệm chương Sinh viên xuất sắc, do Hiệu trưởng trường ĐH Bách Khoa tặng. Trong thời gian sinh viên, ngay từ thời kỳ đầu học tập, Anh đã được chọn về nước tham gia thiết kế một công trình đặc sắc, đột phá sáng tạo về kiến trúc với Việt Nam thời bấy giờ do Cuba tặng, cùng KTS Quintana: Khách sạn Thắng Lợi, tác phẩm này hiện vẫn còn lung linh, giàu xúc cảm vị nhân nơi sóng nước Hồ Tây. Môi trường đào tạo kiến trúc độc đáo của Cuba dường như là duyên trời định với KTS Nguyễn Tấn Vạn, vì hình như sự cộng hưởng từ cách dạy và khả năng học ở đó đã làm nên một KTS năng lực cao, mà đầy can trường sau này.
Tốt nghiệp về nước vào năm 1970, anh gia nhập đơn vị tư vấn công trình dân dụng hàng đầu Việt Nam thời bây giờ: Viện thiết kế nhà ở và công trình công cộng (NO & CTCC) thuộc Bộ Kiến trúc (nay là Bộ Xây dựng). Cánh chim không mỏi cùng bầu trời kiến trúc Anh sải bắt đầu từ đây. Làm nghề thiết kế kiến trúc như một bản năng trời phú, anh gặt hái được không ít thành công. Một trong số đó là, cùng tham gia với chuyên gia Liên xô thiết kế lăng Chủ tịch Hồ Chí Minh (công trình quan trọng bậc nhất Quốc gia lúc đó). Sự đóng góp thiết kế phần trang trí bên trong và bên ngoài công trình này của Anh đã được ghi nhận, Thủ tướng Chính phủ tặng Bằng khen.
Những năm 1975-1978, Anh trở thành phó phòng quy hoạch thiết kế nông thôn thuộc Viện Quy hoạch BXD. Với vai trò là trưởng đoàn quy hoạch 5 huyện thí điểm xây dựng nông thôn kiểu mẫu mới của Nhà nước tại 5 tỉnh: Thái Bình, Nghệ An, Hà Nam Ninh, Thanh Hóa, Hòa Bình. Anh cùng đồng nghiệp đã dành tâm trí triển khai chương trình, mang đến những luồng gió mới cho Quy hoạch và Kiến trúc bản địa phát huy đúng hướng và hiệu quả, làm bài học cho nhiều địa phương khác góp gió, thành những bức tranh sinh động, sinh thái, giàu nhân ái.
Từ những năm 1980 cho đến 1995, Anh trở lại “mái nhà xưa” Viện thiết kế nhà ở và công trình công cộng (nay là Tổng Công ty tư vấn Xây dựng dân dụng Việt Nam VNCC). Tại đây Anh tiếp tục cầm bút làm nghề, với nhiều công trình thăng hoa trên mọi miền đất nước, nhất là tham gia chủ trì thiết kế hệ thống trụ sở, với phong cách đổi mới, gắn kết tính truyền thống và hiện đại ở các tỉnh, thành. Nhiều nơi công trình đứng vững đến hôm hay vẫn còn nguyên giá trị, vẫn tạo được cảm xúc ngạc nhiên bền vững. Các loại công trình công cộng khác và nhà ở, có bàn tay và khối óc của Anh, với cách suy tư văn hóa cội nguồn thâm sâu, khát khao hiện đại cháy bỏng, đã không ít thành công trên mỗi giai đoạn đường đời.
Đặc biệt, trong giai đoạn làm nghề thiết kế, năm 1976 đồ án quy hoạch – xây dựng làng Nông nghiệp, do anh và KTS Cao Sĩ Quế là đồng tác giả, được chọn tham gia triển lãm tại Matxcova đã được tặng Huy chương Vàng. Năm 1983 tại cuộc thi quốc tế nhà ở nông thôn, cũng tổ chức tại Matxcova do anh chủ trì của xưởng 5 Viện NO & CTCC đã được trao giải Vàng.
Một phần từ năng lực sáng tạo, một phần từ khả năng lãnh đạo chuyên môn được bộc lộ, với những kết quả, thành tựu rõ ràng. Tại Viện NO & CTCC anh được bổ nhiệm dần từ Xưởng trưởng lên đến Phó giám đốc công ty (khi Viện chuyển thành Công ty). Rồi đến năm 1995, anh được bổ nhiệm là Thứ trưởng Bộ Xây dựng.
Suốt 10 năm làm Thứ trưởng (1995 – 2005), với các mảng được giao: Quy hoạch – Kiến trúc; Phát triển nhà ở; Hạ tầng đô thị; Tư vấn xây dựng… Với sở trường và năng lực dồi dào, cùng với kinh nghiệm dày dặn tích lũy từ thời gian lăn lộn nơi xưởng thiết kế, công trường xây dựng, Anh đã để lại nhiều thành quả tốt đẹp, có dấu ấn đậm sâu về chuyên môn, của một người được đào tạo nghề từ môi trường quốc tế chuẩn mực và độc đáo, làm nghề một cách tâm huyết, trực diện và thấu đáo.
Thú vị và đáng trân trọng trong thời kỳ này có thể kể đến: Vai trò tổng chỉ huy chương trình tôn nền vượt lũ vùng Đồng bằng Sông Cửu Long (cho 7 tỉnh) từ 1996-2005. Chương trình đã giải quyết được nhiều vấn đề, cải thiện môi trường ở, giảm bớt gian khó cho đồng bào trong vùng thời bấy giờ. Cũng là thực hiện tốt ý tưởng xuất phát của nguyên Thủ tướng Võ Văn Kiệt, đưa đến giải pháp: nương vào thiên nhiên để tồn tại, thay vì chống lũ thì cần sống chung với lũ; Rồi cả vai trò trưởng ban quản lý khu kinh tế Dung Quất thời bắt đầu mở đường mà tiến 1996-2001…
Những chương trình, mảng phụ trách mang tính chỉ đạo, kết dẫn cho đường hướng triển khai, với vai trò của cơ quan tư lệnh ngành trong lĩnh vực phát triển Quy hoạch – Kiến trúc – Xây dựng quốc gia, Anh đã hoàn thành rất tốt, để lại nhiều dư âm ghi nhận và những sản phảm cụ thể ở từng nơi. Thời gian làm Thứ trưởng, Anh còn là sáng lập viên và đảm nhận chức Chủ tịch đầu tiên của Hội Quy hoạch phát triển đô thị Việt Nam (2000-2003); đồng thời cũng là Chủ tịch Hiệp hội Tư vấn xây dựng Việt Nam (1996-2005). Sự công tâm, công bằng và dung hòa trong điều hành của Anh cũng đã mang đến nhiều thành công cho sự phát triển của các Hội này.
Rồi, từ năm 2005 -2020! sau khi rời công tác quản lý Nhà nước. Anh được 3 kỳ Đại hội đại biểu Hội KTS Việt Nam, một Hội có tầm vóc Chính trị – Xã hội – Nghề nghiệp, thuộc loại hình Hội được Đảng và Nhà nước giao nhiệm vụ, một hội đã được chính Bác Hồ chỉ đạo thành lập từ những năm đầu đất nước độc lập 1948, bầu vào vị trí Chủ tịch Hội. Một vị Chủ tịch vừa Khả kính về tầm cỡ chuyên môn, vừa khả kính về đạo đức tác phong, vừa khả kính vì tâm huyết với lĩnh vực.
Cánh chim về tổ ấm! Phải chăng KTS Nguyễn Tấn Vạn với Hội KTS Việt Nam là như vậy. Bởi vì với 3 nhiệm kỳ của mình, Anh đã góp phần sắc sảo và lớn lao, cùng Ban Chấp hành, Ban Thường vụ, Lãnh đạo Hội và sự đồng tâm đoàn kết của giới KTS nước nhà gặt được nhiều bông hoa, kết nên những vườn hoa thành công trên chặng đường gập ghềnh gian khó vạn dặm. Đó là nhiều công trình sáng tạo tốt của KTS Việt Nam được kịp thời ra đời trên đất nước xanh tươi, nhờ sự phản biện, chấm chọn từ nòng cốt là Hội KTS mà Anh thường là người chủ trì cầm cân nảy mực; rồi những công trình đi ngược dòng tiến bộ lịch sử kịp dừng lại không ra đời, góp cho vùng miền xứ sở thêm những lần tránh được nhân tai. Hay sự thăng hoa của KTS Việt Nam trên bản đồ giải thưởng quốc tế, mà xuất phát điểm từ sự phát hiện, giới thiệu, cổ vũ từ cá nhân Anh và Hội KTS Việt Nam.
Và nữa, ở vai trò tham gia ý kiến cho các chương trình quy hoạch đô thị, chương trình kiến trúc trọng điểm quốc gia và vùng miền của Chính phủ, Bộ Xây dựng luôn được đánh giá nghiêm túc, có chất lượng; chương trình kết nối đào tạo, phát triển KTS; Các kỳ giải thưởng Kiến trúc quốc gia, Kiến trúc xanh… kịp thời, tôn vinh những tài năng không giới hạn tuổi tác; Chương trình KTS trẻ toàn quốc kết nối, đoàn kết và sáng tạo; Các chương trình hợp tác quốc tế, sâu rộng và hiệu quả, tạo được vị thế Kiến trúc Việt Nam với năm châu… đều có hiện diện của Anh.
Việc ra đời được Luật Kiến trúc, do Quốc hội ban hành 2019, cùng Định hướng phát triển kiến trúc đến 2045 do Thủ tướng phê duyệt, đều có vai trò chủ động phát hiện, đề xuất, và tổ chức tham gia từ Hội KTS Việt Nam, mà Anh là người lãnh đạo cao nhất. Những điều đó càng thể hiện năng lực và tư duy nhạy bén của Anh trước tình thế hiện tại và hướng tới điều cần thiết cho tương lai.
KTS Nguyễn Tấn Vạn nhận Bằng cống hiến cho KTS tiêu biểu nhân kỷ niệm 70 năm Hội KTS Việt Nam
Sự đoàn kết của Hội KTS Việt Nam từ trên xuống dưới, từ miền ngược tới miền xuôi, từ Nam ra Bắc Nhân ái – Chan hòa – Sẻ chia, chính là điều cần ghi nhận bắt nguồn từ sự sâu sắc ở người Chủ tịch Hội khóa VII, VIII, IX Nguyễn Tấn Vạn. Sự đoàn kết đạt được bền vững đó là một tài sản vô cùng quý giá, mà chúng ta những người hậu thế được thừa hưởng và đang cố gắng gìn giữ, phát huy để Hội KTS Việt Nam mãi mãi là “Mái nhà chung” ấm áp, nghĩa tình, nhân văn của giới nghề và những người bạn.
Mùa xuân này Anh đã ra đi! Chúng ta không còn Anh ở nơi trần thế này nữa. Có lẽ Anh cũng không còn nhìn thấy ánh mặt trời, để hồn nhiên chịu nắng, mưa mỗi ngày, với tinh thần lạc quan, mạnh mẽ, bình dị và thiết tha. Lời viết này xin thay cho một nén hương của người KTS hậu thế nhớ về Anh, Trân trọng mãi một người Anh đã để lại cho người làm nghề kién trúc triết lý Sang trọng – Lịch lãm – Dung dị về: Làm kiến trúc, Vì kiến trúc.
Hội Kiến trúc sư Việt Nam và gia đình vô cùng thương tiếc báo tin:
Kiến trúc sư Nguyễn Tấn Vạn
Sau thời gian bệnh nặng mặc dù đã được gia đình và tập thể giáo sư, bác sỹ Bệnh viện Hữu Nghị Việt Xô, Ban Bảo vệ sức khỏe Trung ương tận tình chăm sóc, cứu chữa, nhưng do tuổi cao, bệnh nặng, Ông đã từ trần vào hồi: 18 giờ 39 phút, ngày 31/3/2024 (ngày 22 tháng 2 năm Giáp Thìn) tại nhà riêng hưởng thọ 80 tuổi.
Tang lễ Kiến trúc sư Nguyễn Tấn Vạn do Bộ xây dựng chủ trì kết hợp với Hội Kiến trúc sư Việt Nam được tiến hành trọng thể như sau:
Lễ viếng bắt đầu từ 09h00-10h30 thứ Tư ngày 03/04/2024 (tức 25/2 năm Giáp Thìn) tại Nhà Tang lễ số 5 Trần Nhân Tông, Hà Nội.
Lễ truy điệu và di quan từ 10h30-11h00
Hỏa táng cùng ngày tại Đài hóa thân hoàn vũ Thiên Đức – xã Bảo Thanh, Trung Giáp, Phù Ninh, Phú Thọ.
An táng 17h00 cùng ngày tại Công viên Tưởng niệm Thiên Đức – xã Bảo Thanh, Trung Giáp, Phù Ninh, Phú Thọ.
(Đoàn Hội KTSVN do Chủ tịch Phan Đăng Sơn dẫn đầu, viếng lúc 09h00)
KTS Nguyễn Tấn Vạn
Sinh ngày: 02/02/1945
Quê quán: Quảng Ngãi
Tốt nghiệp: KTS tại CuBa
Chức vụ:
Nguyên Thứ trưởng Bộ Xây dựng;
Nguyên Chủ tịch Hội Kiến trúc sư Việt Nam khóa VII-VIII-IX;
Nguyên Phó Giám đốc Tổng Công ty Tư vấn Xây dựng Việt Nam (VNCC) – Bộ Xây dựng
Tham gia và Thiết kế các công trình kiến trúc:
Lăng Chủ tịch Hồ Chí Minh;
Khách sạn Hạ Long Bay
Viện Xã hội học Campuchia tại Phnompenh
Khu làm việc Văn phòng Trung ương Đảng số 4 Nguyễn Cảnh Chân, Hà Nội
Thiết kế dòng chữ “Không có gì quý hơn độc lập, tự do” và chữ ký của Bác tại Lăng Chủ tịch Hồ Chí Minh
Ngày 30/3, sự kiện kỷ niệm 25 năm diễn ra hoành tráng tại TP.HCM đã khẳng định hành trình sáng tạo và bền bỉ của Bestmix dựa trên chất lượng và uy tín. Nhân dịp này, công ty cũng giới thiệu bộ nhận diện thương hiệu mới đánh dấu chặng đường phát triển mạnh mẽ tiếp theo, vươn ra quốc tế và hướng đến sự bền vững.
Trạm tàu Bestmix 25 năm mang theo tinh thần sáng tạo và chung sức
Hơn 300 khách mời bao gồm đối tác, khách hàng, nhân viên đã rất ấn tượng khi bước vào không gian sự kiện hiện đại được lấy cảm hứng từ con tàu Metro số 1 – công trình trọng điểm tại TPHCM mà sản phẩm phụ gia của Bestmix đã được lựa chọn khi đáp ứng tiêu chuẩn kỹ thuật khắt khe. Mỗi trạm tàu đi qua là một cột mốc trong 25 năm hình thành và phát triển của Bestmix với số lượng công trình phủ khắp Việt Nam dựa trên thế mạnh về R&D, năng lực tự chủ công nghệ, sản phẩm và con người.
Bestmix tổ chức sự kiện kỷ niệm 25 năm hoạt động và tri ân đối tác, khách hàng, nhân viên.
Đến nay, công ty sở hữu hệ thống gồm 05 chi nhánh và hơn 400 nhà phân phối và đại lý trên cả nước, 2 nhà máy tại Bình Dương và Đà Nẵng có công suất lớn và năng lực thi công chống thấm và sàn epoxy chuyên nghiệp. Hàng năm, hơn 200,000 đơn vị sản phẩm thuộc danh mục 180 loại sản phẩm được xuất xưởng để đáp ứng tất cả các hạng mục trong các công trình tại Việt Nam và 05 quốc gia khác.
Nhiều sản phẩm của Bestmix được tin chọn bởi các khách hàng, đối tác nội địa và quốc tế như Bosch Vietnam, THACO Trường Hải, Medisun, Vietnam Airlines, Vina Acecook, Hoa Sen Group, Yuwa, Bachy Soletanche, Hòa Bình, Central, Unicons, An Phong, An Phú Gia,… Năm 2023, 06 sản phẩm Bestmix đạt chứng nhận Green Label của Hội đồng Môi trường Singapore (Singapore Environment Council) dành cho hạng mục “Sơn và lớp phủ bề mặt”, khẳng định mức độ an toàn với môi trường đạt chuẩn quốc tế. Ngoài ra, có 02 sản phẩm Bestmix được cấp nhãn LOTUS từ Hội đồng Công trình Xanh Việt Nam (Vietnam Green Building Council).
Hình ảnh chuyến tàu còn nhấn mạnh sự sẵn sàng tiến về phía trước, với hành trang là năng lực và tinh thần nhiệt huyết của đội ngũ Bestmix song hành cùng sự vững tin của khách hàng, đối tác, thầu thợ và cộng đồng. Ngay tại sự kiện này, Bestmix chính thức ra mắt hệ thống nhận diện thương hiệu mới theo hướng trẻ trung và hiện đại, với điểm nhấn là biểu tượng năm bàn tay đan kết vào nhau, thể hiện sự đồng lòng hợp tác. Ngoài ra, logo mới cũng tượng trưng cho sự phối hợp của 05 dòng sản phẩm phụ gia xây dựng mà Bestmix đang cung cấp, bao gồm phụ gia bê tông – xi măng, chống thấm – trám bít, nền sàn, vữa rót – kết nối – sửa chữa – hoàn thiện, và các sản phẩm ngành sản xuất khác.
Bestmix công bố nhận diện thương hiệu mới theo hướng hiện đại hóa.
Màu xanh dương thể hiện sự vững chãi và tin cậy, và màu đỏ gợi lên sự nhiệt thành và khả năng đổi mới sáng tạo của Bestmix để tạo ra những sản phẩm, giải pháp chất lượng. Đi cùng bộ nhận diện mới là khẩu hiệu “Better your matters”, như một lời cam kết sát cánh, liên tục làm mới chính mình để phục vụ thị trường.
Sự kiện cũng là dịp để Bestmix tri ân các bên đã dành niềm tin để cùng góp phần vào sự phát triển của công ty và ngành xây dựng, trong đó có đội ngũ nhân sự lâu năm đã đồng lòng nuôi dưỡng một thương hiệu phụ gia xây dựng uy tín tại Việt Nam.
Vững vàng tiến bước và khát vọng vươn xa trên thế giới
Lần đầu tiên thực hiện tái định vị sau 25 năm, Bestmix vẫn giữ vững tinh thần cốt lõi với các giá trị như chất lượng, cải tiến và nhân văn, tập trung vào sự bền vững về sản phẩm, con người và dịch vụ để hiện thực hóa tầm nhìn dài hạn, sâu rộng không chỉ ở Việt Nam mà còn vươn ra thế giới.
Bestmix sẽ mở văn phòng tại thành phố Cần Thơ để phục vụ nhu cầu của thị trường Miền Tây Nam Bộ trong quý II/2024, và tiến hành xây dựng nhà máy tại Hà Nam nhằm nâng cao năng lực sản xuất. Đầu năm nay, công ty đã khai trương văn phòng tại Cambodia, đồng thời ký kết với 03 nhà phân phối tại Cambodia và Mông Cổ để kịp thời cung ứng sản phẩm.
Bestmix sẵn sàng tập trung nguồn lực phát triển đội ngũ lãnh đạo và nhân sự trẻ, đẩy mạnh nghiên cứu sản phẩm mới, tối ưu hóa quy trình sản xuất và cải tiến bao bì. Tiếp tục hưởng ứng xu thế vật liệu xanh – xây dựng xanh, Bestmix sẽ mở rộng dải sản phẩm thân thiện với môi trường và an toàn cho sức khỏe, hướng đến mục tiêu “nhãn xanh” của các tổ chức quốc tế hàng đầu. Công ty cũng tích cực tham gia trao đổi kinh nghiệm về kỹ thuật, công nghệ với giới chuyên môn thuộc cộng đồng công trình xanh, tạo điều kiện để phát triển các ý tưởng về vật liệu xanh của thế hệ trẻ.
Bên cạnh mục tiêu kinh doanh, Bestmix cam kết trách nhiệm phát triển con người và đóng góp cho xã hội, bao gồm các hoạt động hỗ trợ xuyên suốt trong năm về vật chất và tinh thần cho đội ngũ thợ xây, chương trình tuyển dụng để truyền ngọn lửa đam mê cho các tài năng trẻ, chiến dịch thiện nguyện nhằm chia sẻ với cộng đồng,…
Tự hào là Công ty được nhà sản xuất Nano Z Coating Ltd lựa chọn phân phối sản phẩm độc quyền tại thị trường Việt Nam, Công ty HPRO Group cung cấp những giải pháp tối ưu nhất, dễ thi công và giảm tối đa chi phí bảo dưỡng công trình, phù hợp với khí hậu Việt Nam cho khách hàng lựa chọn:
